主办单位：
中国胶粘剂和胶粘带工业协会
宁波市胶粘剂及制品行业协会
会议时间：
2026年7月6-8日
会议地点：
嘉兴戴梦得开元名都酒店
会务联络：
中国胶粘剂和胶粘带工业协会
赵 斌 高级客户经理
手机：13911331978
邮箱：zhaobin@catia-china.com
2025年，是"十四五"收官，也是"十五五"开局的关键之年。
胶粘剂和胶粘带行业的下一个5年方向，已经写进了规划里。但说实话，大多数人看到"规划"两个字就跳过了，觉得跟自己没关系。
这次不一样。
因为这份规划里，藏着三个跟你直接相关的信号：哪些赛道要爆发、哪些产品要被淘汰、你的企业该往哪调头。
今天把最核心的内容，一次拆给你看。
一、过去5年，行业交出了一份什么成绩单？
先看"十四五"的数据。不是为了念报告，是为了搞清楚一件事：增量到底在哪。
据中国胶粘剂和胶粘带工业协会数据，2020到2024年——
胶粘剂：
产量：709.0万吨 → 862.4万吨，年均增长5.02%
销售额：1006.4亿元 → 1183.7亿元，年均增长4.14%
胶粘带：
产量：299.0亿㎡ → 432.2亿㎡，年均增长9.65%
销售额：500.8亿元 → 726.0亿元，年均增长9.73%
看出来了吗？胶粘带的增速几乎是胶粘剂的2倍。
这说明下游应用在飞速扩展——标签、特种胶带、美纹纸胶带、双面胶带，每一个细分都在吃增量。而胶粘剂这边，量的增长趋于平稳，利润的增长更多来自结构升级——反应型聚氨酯热熔胶、有机硅胶、无溶剂覆膜胶、硅烷改性密封胶跑得快，溶剂型氯丁胶、溶剂型SBS胶、聚醋酸乙烯乳液这些老品种在往下掉。
再看出口。胶粘剂出口量5年增长60.4%，胶粘带出口量增长85.4%，覆盖180多个国家和地区。中国胶粘剂，已经从"跟着跑"变成了"往外走"。
还有一个容易忽视的数字：截至2025年底，主板上市胶粘剂企业15家、胶粘带企业11家，"十四五"期间分别新增6家和4家。资本市场在加速调研——这个行业不再只是"小而散"。
5年时间，行业从"量增"切换到了"质变"。接下来的5年，这个趋势只会加速。
二、2030年的行业，长什么样？
"十五五"规划给出了4个关键目标——
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1121.0万吨 |
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1528.0亿元 |
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622.0亿㎡ |
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1010.0亿元 |
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胶粘剂+胶粘带，2030年销售额加起来预计超过2500亿元。
但平均增速看着不算高，4-6%而已。
别被平均数骗了，真正有意思的是结构性分化——
热熔胶7.8%、特种胶带8.2%——远超行业均值。
这意味着什么？低端在收缩，高端在加速。如果还在拼价格、卷低端，未来5年会越来越难；但如果你已经站在了高增长的细分赛道上，风口已经在你这边了。
三、九大赛道：钱到底在哪里？
规划列了9个重点方向。如果只看清单，容易觉得"什么都想做、什么都做不好"。但把它们重新分组，逻辑就清晰了——
方向2：光伏/风电/氢能用胶粘剂
TOPCon、HJT、BC、钙钛矿叠层……每一种新型光伏电池都需要全新的封装与密封方案；风电叶片轻量化对结构胶提出更高要求；氢燃料电池的密封更是一个全新的技术挑战。
方向3：新能源汽车用高性能胶粘剂和胶粘带
导热、导电、阻燃——一辆车需要的胶不再只是"粘住就行"，而是要同时解决热管理、电气安全和轻量化三大问题。功能复合化是核心趋势。
方向5：固态电池用胶粘剂
从技术验证向产业化过渡。固态电池的电解质界面、电极粘接、封装密封，每一环都需要新的胶粘材料方案。这是下一个5年最值得押注的方向之一。
新能源是9个方向里增速最快、体量最大的赛道群。无论你是已经进入供应链的企业，还是正在观望的中小企业，新能源赛道在未来5年不会缺需求，缺的是能解决问题的产品和方案。
方向1：智能终端/半导体/光学显示用高端电子胶
OCA光学胶、芯片底部填充胶、显示屏封装胶——这些产品单价高、技术壁垒深、国产化率低，是利润最厚的战场。
方向4：航空航天/电子通信/医疗仪器用胶粘剂
极端环境下的耐温、耐腐蚀、长寿命要求，让这个赛道成了"硬骨头"。但正因如此，一旦突破，客户粘性和利润空间远超普通领域。
方向9：高端原材料技术突破
特种树脂、高性能聚合物、高端助剂——这些技术长期被海外企业卡着脖子。原材料国产化，是整个行业从"跟跑"到"领跑"的底层前提。
这三个方向的共同特点：壁垒最高、利润最厚、进口替代空间最大。如果你在电子胶、特种树脂这些领域有技术积累，未来5年是最好的窗口期。
方向6：低碳技术创新
低VOCs、碳足迹标识认证、分级管理——"双碳"不是口号，是硬约束。不能达标的产能，未来5年会加速出清。
方向7：生物基或可降解胶粘剂
植物基、动物基、微生物基——生物基胶粘剂目前体量还小，但增速很快。随着原料成本下降和性能提升，这是中长期确定性最高的增量方向之一。
方向8：AI技术与行业深度融合
AI辅助配方研发、生产管理优化、质量检测自动化、产品智能选型——这不是"锦上添花"，而是未来5年效率竞争的胜负手。
注意，这三个方向跟前两个不同——它们不是"下游驱动"，而是行业自身的升级需求。不管你做哪个细分领域，低碳、生物基、AI都会影响你的生产方式和竞争力。
四、对从业者意味着什么？
规划是方向，但方向要落地才有用。说三个最实际的判断——
中小企业的活路：不在规模，在细分
"十四五"期间，胶粘剂和胶粘带行业新增10家上市公司，加上40多家营收10亿以上的头部企业，行业集中度在加速提升。但这并不意味着中小企业没有机会。
规划里9个方向，每一个方向下面都有大量细分需求——新能源汽车的导热结构胶、光伏的POE封装胶膜、电子领域的UV固化胶……这些细分领域，大企业未必愿意做，小企业反而能做精。
关键是：你得选对赛道，在一个细分里做到前3。
大企业的挑战：从"能做"到"做精"
过去5年，头部企业通过扩产和并购做大规模。但未来5年，规模不再是护城河。
规划里反复强调"高质量发展"，说白了就是：你做了100种胶，不如把3种做到行业顶尖。新能源汽车胶粘剂领域，功能复合化趋势已经非常明确——导热+结构+阻燃一体化的产品，比单功能产品有溢价权。
大企业要思考的是：我到底在哪几个点上，能做到别人替代不了？
每个人都该想的一件事
9个方向，不是让每个企业都去追9个风口。
而是让你想清楚：你在哪条赛道上，你站的位置够不够稳。
如果你做的产品对应的方向在9个里面，恭喜，风口已经在吹了。如果不在——也不用慌，但得认真想想：未来5年，你的客户需求会不会变？你的产品会不会被替代？
规划不是"好消息汇总"，而是一张路线图。看懂了，提前调头；看不懂，5年后才发现路走反了。
写在最后
胶粘剂行业从862万吨到1121万吨，从1183亿到1528亿——数字的背后，是一个行业从"做大"到"做强"的转折。
"十五五"的5年，不会是躺赢的5年，但一定是有方向感的5年。
规划已经给出了答案，剩下的，就看你怎么走了。（胶粘圈）
