2017年4月29日上午，协会第七届换届领导小组在协会办公室召开了第一次会议。出席会议的有：组长、协会副会长陆淞敏、协会会长张虎寅、副会长胡守扬、监事长冯祖年、协会秘书长郑学甫、副秘书长袁培玲。副组长、协会副会长陈亮、杨建平副教授和协会副会长胡国康总经理、丁戎江总经理因公请假未能例会。现将会议主要内容纪要如下：

      会议由领导小组组长陆淞敏同志主持。对领导小组初步工作计划进行了讨论。郑学甫秘书长汇报了参加市民政局举办的“行业协会商会与行政机关脱钩工作业务培训班”情况，并传达了行业协会脱钩后的协会《章程》示范文本（试行）。就协会如何向政府购买服务，对协会即将召开的年会和名称变更及换届大会等工作大家进行了认真讨论。对已经六届八次理事会审议通过的几项重要事项，抓紧去民政局办好备案手续。会议认为，协会要立足当前，放眼长远，围绕换届工作和名称变更工作为重心，全面落实张会长提出的工作思路，努力把今年各项工作做好，完成好。会后要抓紧向市民政局汇报、咨询换届工作流程、要求及相关政策。时间要求上，花半个月时间起草整理完成必要的所有申报，备案资料。由陆，胡，郑，袁等人为主负责完成。待6月底前协会正式脱钩文件下达后，抓紧做好年会换届，协会更名大会，准备力争7月底前召开。此项工作由换届领导小组负责实施。会后要设计，下发一份对会员企业换届工作征求意见表，要求在6月中旬上报，汇总。并此基础上适时召开第二次换届工作领导小组会议。

       会上，协会张虎寅会长就如何做好协会工作提出建议和要求：

 一、协会建几个微信群，便于工作联系。（①理事群 ②会员群③协会办公群）请秘书处抓紧落实；

二、协会两位秘书长要做好分工，各负其职，同时要制订好协会工作的年度、月度工作计划安排，并要有布置有检查；

三、对六届八次理事会大家发言意见，建议梳理一下，做到每月经常有个主题活动；

四、建立几个不同层次的专家库，举办一些有关培训班；

五、协会可以帮助企业开展技术人员的职称评定，帮企业开展专题（如产品销售等）对接会，还可以主动向政府上门请教，为企业与政府建立沟通渠道；

六、协会要做好向政府购买服务，建立多渠道增收集聚机制，建立一个内部分配方案，（供专家、理事会修改讨论）。

七、要订立一个会员发展的计划，让更多更有实力的企业，充实到协会中来，壮大协会力量。

     与会代表对张虎寅会长提出的工作要求，进行了热烈的讨论。认为张会长的建议和要求，从协会实际出发，抓住了协会下步应开展的主要工作，为协会秘书处提供了操作性强，具有十分重要的指导意义，应认真学习，逐项落实。